一个产值几个亿的卫浴品牌,一个纳税数千万的卫浴品牌,面对”中国制造2025”面对工业企业的转型,未来将如何应对?瑞尔特给出了一份满意的答卷。
从制造到智造
从1999年的初建手工制造,到如今2015年的机器人厂房,16年的历程,瑞尔特经历由制造到智造的转型。市长裴金佳调研指出,我市发展智能制造具有良好的基础和条件,下一步加快发展智能制造,大力实施“机器换工”,要抓典型带动,争创国家智能制造示范试点,要抓要素保障,培育助力智能制造的良好生态。
瑞尔特“机器换人项目”,正是响应了中国制造2025计划,推动城市发展的新典型,新示范。未来智能转型、创新驱动、绿色发展成为瑞尔特卫浴发展的新常态。厂区内一台台机器人代替了手工作业,实现了原料仓和成品仓的无人化管理。通过机器换人项目,节省人工费用近千万元,全员劳动生产率将大幅度提高。
智创新生
在产品陈列馆,从智能马桶的研发升级,从普通盖板到智能盖板,从按键冲水面板到智能感应冲水面板,一系列的产品升级让消费者渐渐感受智能家居体验,让家居往更人性化、舒适性角度发展。产品升级面临着产品的创新升级,而强大的研发团队更是不可或缺。罗远良董事长提到,未来,企业将投入更大的资金进行产品的研发和创新,打造智能家居新体验。
2025年说短不短,说长不长,在未来的日子里,让我们共同见证瑞尔特的发展与创新,共同见证厦门的新繁荣!